6月16日，支付宝正式官宣，AI版支付宝“阿宝”来了。

事实上，上周末就有媒体曝出蚂蚁集团正在秘密测试AI版支付宝，“新版本将颠覆原有的用户交互逻辑”。彼时，蚂蚁集团的态度还是“拒绝评论”，但网上已经流出各种解读，以及蚂蚁办公区立着的保密牌子。

此次更新，获得邀请资格的用户可以在AI版支付宝和经典版之间随意切换，AI版支付宝界面更加清爽。

在官宣的同时，支付宝还开启邀请测试，同步放出首批100个体验邀请码。

“10亿用户你就给100个码？好大的胆子！”有网友吐槽支付宝“小气”，甚至猜测支付宝是不是算力、大模型、流量承接都没准备好，只是因为被提前曝光了，所以被迫提前上线。

但实际上，这里埋下了支付宝第一个小巧思：每个拿到邀请码的用户，进入AI版后又能再获得至少3个属于自己的邀请码。支付宝借助这个设计，玩了一场流量裂变。

在社交媒体上，网友开始“求码”和主动分享，更多网友体验和讨论“阿宝”。

不成熟的“阿宝”？

AI版支付宝给用户的第一印象，就是页面干净。他主要有两个功能页，资产和阿宝。其中，阿宝主页是一个对话框，底部保留了扫一扫、收付款、出行、理财四个高频功能的独立入口。

但体验下来，口碑两极。

说好的人觉得，阿宝确实方便。原来需要几层才能跳转的应用，比如打开医保码、查询公积金、缴纳水电费等需求，只需要跟阿宝对话，就能弹出对应界面。

有意思的是，部分网友关心的一键种树收能量，阿宝也能顺利完成，

说不好的人认为阿宝现在的功能很鸡肋，槽点也比较多。

比如，主打的金融服务，统计用户支出时会出现错误分类；推荐的理财产品也存在名称错误。

其他延伸的服务，比如养鸡、外卖、挂号等，只是简单推给用户应用，还是需要用户具体操作。这等于把之前搜索变成对话呈现。

更别提与用户互动了，阿宝更是插科打诨、错误百出，有网友感慨，感觉不像是2026年该有的AI产品水平。

目前，网友依然对“阿宝”抱有极大热情，相关帖子下依然有不少“求码”留言

对此，闲鱼、支付宝官方紧急提醒：用户无需通过非官方渠道购买邀请码。

为什么要做“阿宝”？

“清爽版支付宝”，这是官方对AI版支付宝的定义。阿宝的首要任务，就是减少App的臃肿感。

AI版支付宝只保留“阿宝”和“资产”两个核心页面，把上万种服务折叠进一个对话框。成功完成App瘦身。

此外，支付宝号称超过8000项服务，但用户真正用过的只有支付、理财、医保等几项。大量服务资源被浪费，用户也找不到入口。

而通过与阿宝对话对话，用户可以精准的发现服务。

其次是缓解流量焦虑。作为流量消耗方，寻找流量是支付宝永远的课题。

从社交、到短剧游戏、到本地生活，支付宝的每一步扩张都在摆脱单一支付工具属性，增加用户在App的停留时间。

AI时代给支付宝新的机会，支付宝想从一个工具，升级成“有求必应”的生活助理，成为AI时代的超级入口。

但最关键的，是老对手微信支付也在紧锣密鼓推出AI支付。

就在支付宝官宣“阿宝”的第二天，6月17日，微信支付正式推出了“AI专属卡”。

和支付宝整体AI化不同，微信是在微信零钱中单独开了一张卡，与主账号安全隔离，目前已支持在WorkBuddy里使用。

微信官方举例，比如在WorkBuddy里跟AI说“我想吃烧烤”，AI帮你推荐门店和套餐，你确认后生成订单，就从AI专属卡里扣款。

回顾支付宝和微信几次交锋，支付宝发起的社交、本地生活、小程序大战，最终都没能撼动微信。而微信却借助一场春晚红包玩法，对支付宝完成了珍珠港偷袭。

微信支付一步步成为可以和支付宝匹敌的支付巨头，相比支付宝与阿里系的强绑定，微信支付在餐饮、零售等场景，渗透率达63.1%，反超支付宝。

因此AI支付，是支付宝不能输的一战。

阿宝能撑多久？

不少网友在体验阿宝后，称这不就是当年的“支小宝”吗？

2024年9月，外滩大会上，支付宝发布了AI生活管家App“支小宝”。定位是国内首个服务型AI独立应用，用户说句话就能订票、点餐、打车。同一场大会上，支付宝还推出了AI金融管家“蚂小财”和AI健康管家AQ。

三个管家，覆盖生活、金融、健康三个方向。彼时，垂类GTP大火，蚂蚁也紧跟时代风口。

“蚂小财”的数据一度不错，月活跃用户数一度突破7000万，内嵌版支小宝用户量达5908万。但独立App版的支小宝最终没跑起来，存在信息不准、生态封闭、智能体数量少等多个问题。

2025年，智能体火爆，蚂蚁推出了全模态通用AI助手灵光，号称是“一个能用对话帮你做App的AI”，“自然语言30秒生成小应用”。

灵光也有一个爆炸开局：上线首日下载量突破20万，4天突破100万、6天突破200万，蚂蚁豪掷1亿元专项基金，开启创作者激励计划。

但四个月后，灵光App的新增用户三日留存率仅为21.2%，排名也急剧下滑。

连续两次在A领域高开低走，阿宝这次的热度能撑多久？

据晚点报道，AI版支付宝由支付宝事业群总裁李俊挂帅，是蚂蚁的最高保密级项目。在内部，阿福与AI版支付宝被并称为 “蚂蚁AI的双翼”。与此同时，蚂蚁集团也加大在AI领域的研发投入。据阿里最新财报推算，蚂蚁集团2025年全年利润约153亿元，同比下降60%。利润大降的主要原因，是蚂蚁加大了对用户增长和科技的投入。

但阿宝有个致命的问题，就是数据不全。

支付宝积累了海量的支付、消费、金融数据，但是缺乏社交数据、生态相对封闭，这意味着“阿宝”可能会成为一个可靠的“私人财务助手”和“生活服务向导”，但很难成为一个无所不能的通用AI助手。

因此，“阿宝”的成败，不仅在于技术，更在于支付宝能否在数据上突破“钱包”的定位，构建一个更完整、更开放的数字生活生态。

在官宣“阿宝”之前，5月26日，支付宝在杭州办了一场AI支付生态大会，交出了一份在AI支付领域的成绩单：AI智能体支付完成3亿笔，用户过亿，支持95%的通用智能体框架，成为全球首个大规模商用的AI原生支付基建。

两大手握十亿级用户的平台几乎同时亮出了AI的底牌。支付宝和微信争夺的已不再是支付入口，而是AI时代用户与服务之间的第一入口。

这场AI时代的支付大战，才刚刚开始。